曹茜茜 陸薇 2025-09-09 18:11:49
“拜見(jiàn)各位最可愛(ài)的同學(xué)們”
這不是哪個(gè)網(wǎng)紅博主的開(kāi)場(chǎng)白
而是中國(guó)人民大學(xué)黨委書(shū)記張東剛
在和學(xué)生們親切互動(dòng)
前幾天
“人大剛子”入駐小紅書(shū)
兩天左右的時(shí)間
賬號(hào)粉絲從1.1萬(wàn)飆升至4萬(wàn)
現(xiàn)在他的粉絲數(shù)還在不斷攀升
“人大剛子”的評(píng)論區(qū)
也變成了“校園許愿池”
學(xué)生提出的
班車時(shí)間、校區(qū)建設(shè)、食堂伙食
等問(wèn)題
獲得了書(shū)記本人
馬上研究、今年開(kāi)工、不斷改進(jìn)
等直接回應(yīng)
學(xué)生的聲音不僅被聽(tīng)見(jiàn)
而且被重視
更能迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)
這種即時(shí)反饋的“正循環(huán)”
極大增強(qiáng)了學(xué)生對(duì)學(xué)校的信任感和歸屬感
網(wǎng)友們還發(fā)現(xiàn)
張書(shū)記不僅親自“下場(chǎng)”
還在工作群里喊話各部處長(zhǎng)
“亮明身份、立馬下場(chǎng)
及時(shí)回復(fù)、快速解決問(wèn)題”
這份魄力被不少網(wǎng)友“比心”
有人甚至留言稱
“剛子等我,高考考不上,考研必上”
在高校行政化被詬病的今天,
“剛子模式”提供了一種全新可能
那就是
用網(wǎng)感對(duì)話打破層級(jí)壁壘
用共情溝通替代官僚話語(yǔ)
這絕非簡(jiǎn)單跟風(fēng)
而是一種更加扁平化、即時(shí)性的溝通機(jī)制
這種共情、共擔(dān)、共創(chuàng)
正是現(xiàn)代大學(xué)治理中最為珍貴的姿態(tài)
當(dāng)然
“小紅書(shū)治?!彪m好
卻也不能止于“小紅書(shū)”
比如
如何將個(gè)案解決轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)優(yōu)化
如何讓更多管理部門從“圍觀”變?yōu)椤跋聢?chǎng)”
如何建立長(zhǎng)效化機(jī)制避免“一陣風(fēng)”效應(yīng)
這或是“剛子模式”留下的更深層考題
無(wú)論如何
當(dāng)大學(xué)黨委書(shū)記愿意被稱為“剛子”
當(dāng)每條建議被看見(jiàn)、被回應(yīng)、被落實(shí)
這所大學(xué)收獲的
將遠(yuǎn)超4萬(wàn)粉絲這個(gè)數(shù)字
而是無(wú)價(jià)的師生凝聚力與校園向心力
(曹茜茜 陸薇)
責(zé)編:陸薇
一審:曹茜茜
二審:鄧晶琎
三審:唐婷
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