蓄力啟新程,賦能促成長 | 湘江資產(chǎn)2025年中層干部成長賦能培訓(xùn)正式開班
8月29日,湘江資產(chǎn)2025年中層干部成長賦能專題培訓(xùn)在湘江FFC大廈39樓路演廳正式啟動。湘江集團副總經(jīng)理、資產(chǎn)公司董事長彭紅歷,湘江集團人力資源中心總經(jīng)理高美梁出席開班儀式并作指導(dǎo)講話。公司經(jīng)營管理層、全體中層干部及核心業(yè)務(wù)骨干齊聚一堂,共同開啟為期近6個月的系統(tǒng)賦能之旅,為集團及資產(chǎn)公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁的“中堅動能”。

湘江資產(chǎn)總經(jīng)理助理劉威主持并作動員講話。他強調(diào),全體學(xué)員應(yīng)深刻認識此次培訓(xùn)的重要意義,珍惜學(xué)習機會,主動走出“舒適區(qū)”,真正實現(xiàn)“在學(xué)習中補短板、在研討中拓思路、在實踐中強本領(lǐng)”,將培訓(xùn)成果切實轉(zhuǎn)化為破解工作難題的有效工具。高美梁從集團戰(zhàn)略與公司發(fā)展新階段出發(fā),以三個發(fā)人深省的“發(fā)展命題”引導(dǎo)干部深入思考:團隊規(guī)模擴大是否真正實現(xiàn)“力量聚合”?市場化進程中是否始終堅守國企初心與責任?個人能力提升的同時是否帶動團隊共同成長?她指出,這些問題既是企業(yè)成長的“必答題”,也是干部能力的“試金石”,希望大家以問題為導(dǎo)向,做到“帶著問題學(xué)、對標差距學(xué)、結(jié)合實踐學(xué)”,將知識轉(zhuǎn)化為實戰(zhàn)能力。彭紅歷在總結(jié)講話中立足行業(yè)變革與公司戰(zhàn)略,強調(diào)中層干部是公司發(fā)展的“脊梁”,是承上啟下的關(guān)鍵力量,并就“提升管理素質(zhì),扛起發(fā)展重任”提出四點要求:一是提升戰(zhàn)略解碼力,做使命落地的“踐行者”,既要“向上思考”把握戰(zhàn)略意圖,也要“向下扎根”推動執(zhí)行閉環(huán);二是筑牢風險管控力,做資產(chǎn)安全的“守護者”,構(gòu)建體系化風控認知,強化預(yù)判與合規(guī)意識;三是強化團隊帶領(lǐng)力,做人才梯隊的“培育者”,通過教學(xué)相長、賽馬機制和成人達己,打造專業(yè)隊伍;四是激發(fā)創(chuàng)新突破力,做價值創(chuàng)造的“開拓者”,打破思維定式,探索新路徑、新工具、新生態(tài),拓展利潤空間。
本次培訓(xùn)緊密圍繞干部隊伍“思政素養(yǎng)、戰(zhàn)略視野、管理工具、實踐轉(zhuǎn)化”等能力短板,系統(tǒng)設(shè)計“思想鑄魂、管理賦能、實戰(zhàn)提效、風險防控”四大課程模塊,并特邀外部專家教授授課。培訓(xùn)創(chuàng)新采用“集中學(xué)習+返崗實踐”模式,強調(diào)學(xué)用結(jié)合、以學(xué)促干,切實推動“解決真問題、提升真能力”。接下來,湘江資產(chǎn)將持續(xù)推進成長賦能系列培訓(xùn),著力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化、能打硬仗的管理干部隊伍,為集團及資產(chǎn)公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實人才保障。(陳維)責編:吳汶奕
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