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圣湘生物:引全球技術(shù) 聚國(guó)際人才

  湖南日?qǐng)?bào)·新湖南客戶端   2025-09-01 08:51:02

黃利飛

實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8.69億元,同比增長(zhǎng)21.15%;

收獲歸母凈利潤(rùn)1.63億元,同比增長(zhǎng)3.84%;扣非凈利潤(rùn)1.36億元,同比增長(zhǎng)12.19%。

與此同時(shí),研發(fā)投入總額增加至1.54億元,同比增長(zhǎng)6.3%; 產(chǎn)品和方案已服務(wù)全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)……

這是8月29日晚圣湘生物科技股份有限公司交出的2025年上半年成績(jī)單,關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好。

馭時(shí)代浪潮,乘勢(shì)革新、聚能增效,今年以來(lái),圣湘生物以技術(shù)創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力,以戰(zhàn)略并購(gòu)為關(guān)鍵抓手,數(shù)智賦能診療一體化生態(tài)布局,以強(qiáng)勁發(fā)展韌性實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的協(xié)同增效。

圣湘生物長(zhǎng)沙總部。

橫向擴(kuò)張、縱向深耕

全力構(gòu)建診療一體新生態(tài)

1月,打破 “診斷企業(yè)只做診斷” 思維定式關(guān)鍵一躍,宣布以 8.08 億元全資收購(gòu)中山海濟(jì),切入健康消費(fèi)新賽道,正式開(kāi)啟“診療一體化”戰(zhàn)略步伐;

2月,投資7560萬(wàn)元控股紅岸基元,將其AI圖像法血球POCT設(shè)備與公司現(xiàn)有感染診斷業(yè)務(wù)協(xié)同,完成公司感染性疾病診斷全場(chǎng)景布局最后一塊拼圖,并賦能基層醫(yī)療檢測(cè)業(yè)務(wù)和寵物醫(yī)療智能化診斷方案;

3月,加碼真邁生物,不僅將持股比例提升至15.55%,更領(lǐng)投其C+輪2.8億元融資,聯(lián)合產(chǎn)業(yè)伙伴加速高通量測(cè)序技術(shù)的國(guó)產(chǎn)化替代與國(guó)際化突破,強(qiáng)化在基因科技上游領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán),并牢牢占據(jù)未來(lái)數(shù)字健康領(lǐng)域的數(shù)據(jù)流量入口;

……

創(chuàng)新從來(lái)不只是一個(gè)單點(diǎn)的突破,而是產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈的洗牌重構(gòu)。在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的版圖中,診斷與治療曾長(zhǎng)期處于“各自為戰(zhàn)”的割裂狀態(tài)——患者在檢測(cè)機(jī)構(gòu)與治療機(jī)構(gòu)間奔波,數(shù)據(jù)難以互通,方案難以協(xié)同。

圣湘生物戰(zhàn)略發(fā)展部總監(jiān)張可亞說(shuō),從第一性原理出發(fā),圣湘生物敏銳洞察這一行業(yè)痛點(diǎn),以并購(gòu)入股為畫(huà)筆,以鏈條延伸、技術(shù)協(xié)同為顏料,在產(chǎn)業(yè)畫(huà)布上勾勒出“從篩查診斷到治療”的診療一體化新圖景。

把時(shí)間線往前拉至2021年,彼時(shí)圣湘生物投資基因測(cè)序企業(yè)真邁生物,補(bǔ)齊了NGS技術(shù)短板;2022年,投資First Light,進(jìn)軍快速藥敏檢測(cè)領(lǐng)域。

負(fù)責(zé)First Light項(xiàng)目投后管理的圣湘國(guó)際金融事務(wù)經(jīng)理戴小寧介紹,進(jìn)軍快速藥敏檢測(cè)領(lǐng)域符合公司整體戰(zhàn)略方向。歐美還有許多像First Light這樣小而美的公司,它們的技術(shù)平臺(tái)非常扎實(shí),但由于國(guó)際經(jīng)濟(jì)壓力持續(xù),區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模有限,技術(shù)落地轉(zhuǎn)化困難重重。圣湘與這些公司牽手合作,雙方都會(huì)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。

這幾年,圣湘生物圍繞打造診療一體新生態(tài)持續(xù)開(kāi)疆拓土:通過(guò)并購(gòu)引進(jìn)了一系列全球領(lǐng)先、并具有極大社會(huì)意義和臨床需求的技術(shù)和產(chǎn)品,如與加拿大膿毒癥檢測(cè)企業(yè)Sepset成立合資公司圣維斯睿,布局急危重癥藍(lán)海市場(chǎng),更重要的是為快速識(shí)別急危重癥病人早期危險(xiǎn)信號(hào)提供了有效手段,大大降低了病人死亡率和醫(yī)療成本;增資控股化學(xué)發(fā)光企業(yè)深圳安賽,切入免疫診斷賽道,打造多組學(xué)疾病和健康管理模型;控股英國(guó)POCT領(lǐng)域創(chuàng)新公司QuantuMDx并基于其技術(shù)平臺(tái)成立圣維鯤騰,加速新一代便攜式分子POCT系統(tǒng)的研發(fā)與開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)復(fù)雜疾病的快速、標(biāo)準(zhǔn)化診斷。

在投資完成后,圣湘生物進(jìn)一步加碼產(chǎn)品研發(fā),通過(guò)持續(xù)孵化讓上述創(chuàng)新平臺(tái)之間彼此形成協(xié)同生態(tài),如圍繞重癥感染患者打造的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、病原體診斷及快速抗生素藥敏檢測(cè)一體化診斷方案,或是結(jié)合基因突變、甲基化和蛋白標(biāo)志物的癌癥早診方案,都是圣湘生物將自身多年技術(shù)積累和各投資、并購(gòu)公司創(chuàng)新產(chǎn)品充分整合后的累累碩果。

穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營(yíng)。通過(guò)一系列的戰(zhàn)略布局,圣湘生物逐步構(gòu)建了從疾病早期篩查、精準(zhǔn)診斷到藥物治療的一體化產(chǎn)業(yè)生態(tài),強(qiáng)化了其在分子診斷、基因測(cè)序、POCT、治療協(xié)同等多方面的綜合能力,展現(xiàn)出向全球領(lǐng)先的生命科技創(chuàng)新型平臺(tái)企業(yè)邁進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。

歐洲一家技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)來(lái)訪圣湘進(jìn)行戰(zhàn)略合作交流。

全球織網(wǎng),人才匯聚

共建長(zhǎng)沙全球研發(fā)中心城市

眼下,長(zhǎng)沙正奮力打造全球研發(fā)中心城市。一座城市的崛起,需要龍頭企業(yè)的引領(lǐng);一家企業(yè)的壯大,需要人才的支撐。

近年來(lái),圣湘生物持續(xù)強(qiáng)化加快人才隊(duì)伍建設(shè)、科研平臺(tái)建設(shè),已擁有研發(fā)技術(shù)人員1000多名,全球優(yōu)秀人才200多名,國(guó)際領(lǐng)軍人才10余名;獲批國(guó)家級(jí)博士后科研工作站,設(shè)立生命科學(xué)研究院,聚集了麻省理工學(xué)院、普林斯頓大學(xué)、牛津大學(xué)、賓夕法尼亞大學(xué)、芝加哥大學(xué)、沃頓商學(xué)院、北京大學(xué)、清華大學(xué)等一大批名校畢業(yè)生。

公司以長(zhǎng)沙為核心,在全球布局“1個(gè)總部 + N個(gè)海外分中心”的研發(fā)網(wǎng)絡(luò),形成了“全球人才為我所用”的格局。

戴小寧,賓夕法尼亞大學(xué)生物學(xué)與消費(fèi)心理學(xué)雙學(xué)位畢業(yè),同時(shí)在MBA全球排名第一的沃頓商學(xué)院輔修金融,2023年加入圣湘?!半m出生在美國(guó),但從小就聽(tīng)父母講家鄉(xiāng)和祖國(guó)”,小寧說(shuō)她名中的“寧”即指寧鄉(xiāng),是她父親的故鄉(xiāng),也是她的根,一個(gè)“寧”字也寄情她未來(lái)可以為家鄉(xiāng)和祖國(guó)作出更多貢獻(xiàn)。

她回憶起參與公司First Light項(xiàng)目時(shí)提到,當(dāng)時(shí)雙方雖然合作意愿較強(qiáng),但過(guò)程的談判因?yàn)槲幕町悺F(tuán)隊(duì)配合等原因也充滿艱辛。她認(rèn)為,F(xiàn)irst Light項(xiàng)目的落地,關(guān)鍵在于平衡國(guó)際技術(shù)的“原汁原味”與中國(guó)臨床需求的“本土化適配”,這需要團(tuán)隊(duì)既懂分子診斷技術(shù)細(xì)節(jié),又熟悉中國(guó)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化路徑,同時(shí)又對(duì)中西方文化都非常熟悉。

市場(chǎng)上普遍認(rèn)為,生命科學(xué)領(lǐng)域的跨境并購(gòu),核心是判斷技術(shù)的“臨床價(jià)值”與“商業(yè)化潛力”,既有深耕生命科學(xué)領(lǐng)域的技術(shù)專(zhuān)家,也有具備深厚資本經(jīng)驗(yàn)、懂產(chǎn)業(yè)投資的跨界人才,憑借學(xué)術(shù)積累與跨文化溝通優(yōu)勢(shì),更擅長(zhǎng)從數(shù)據(jù)模型中找到兩者的平衡點(diǎn)。

像戴小寧這樣的國(guó)際青年人才,在圣湘生物國(guó)際并購(gòu)項(xiàng)目的談判與后期技術(shù)轉(zhuǎn)化中,發(fā)揮出了無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。據(jù)了解,上半年,受讓了圣湘生物所持First Light股份的圣微速敏等戰(zhàn)略板塊,新增投入超1億元,同比增長(zhǎng)超40%,核心技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與臨床驗(yàn)證取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

“我曾經(jīng)的夢(mèng)想是當(dāng)一名醫(yī)生,治病救人,而現(xiàn)在我可以憑借自己所學(xué)與文化優(yōu)勢(shì)為更多的頂尖技術(shù)搭建起中西方交流的橋梁,助力生命科技人人可及,我的夢(mèng)想有了更廣闊的舞臺(tái)?!闭劶凹尤胧ハ娴脑?,戴小寧說(shuō)當(dāng)自己的職業(yè)理想與公司的宏偉藍(lán)圖同頻共振是一件無(wú)比幸福的事。

創(chuàng)新成果詮釋了圣湘的實(shí)力,更成為公司未來(lái)發(fā)展的底氣,這些又增強(qiáng)了圣湘生物對(duì)高端人才的吸引力,形成“投入-創(chuàng)新-人才”的良性循環(huán)。

與此同時(shí),長(zhǎng)沙市政府為圣湘生物等創(chuàng)新企業(yè)提供了有力支持,來(lái)了都是“新長(zhǎng)沙人”的人才政策,通過(guò)住房補(bǔ)貼、子女教育等配套措施,消除人才后顧之憂。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這種城市與企業(yè)的雙向奔赴,使圣湘生物能夠匯聚全球智慧,持續(xù)提升在生命科技新興領(lǐng)域核心競(jìng)爭(zhēng)力。

戴小寧正在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作。

國(guó)際布局、本土深耕

致力為全球健康貢獻(xiàn)中國(guó)力量

圣湘生物的人才戰(zhàn)略具有鮮明的國(guó)際化特征。這些人才不僅帶來(lái)先進(jìn)技術(shù),更構(gòu)建起連接全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的橋梁,與圣湘生物“全球化拓展+生態(tài)鏈整合”的戰(zhàn)略方向高度契合。

細(xì)研圣湘生物國(guó)際化布局發(fā)現(xiàn),當(dāng)全球公共衛(wèi)生挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻,當(dāng)“健康中國(guó) 2030” 與 “聯(lián)合國(guó)全民健康覆蓋” 戰(zhàn)略交匯,圣湘生物的全球化實(shí)踐,早已超越了“賣(mài)產(chǎn)品”的傳統(tǒng)思維,而是以“平臺(tái)一體化、診療一體化”為核心引擎,深度鏈接全球產(chǎn)業(yè)鏈伙伴、當(dāng)?shù)蒯t(yī)療體系與公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu),構(gòu)建起“技術(shù)共享、能力共建、價(jià)值共生”的全球健康生態(tài)。

像戴小寧這般國(guó)際青年人才愿意歸國(guó)回鄉(xiāng),也正是基于對(duì)圣湘生物使命愿景的高度認(rèn)為:中國(guó)企業(yè)的全球化,不應(yīng)是單向輸出,而應(yīng)是雙向共贏;只有將中國(guó)技術(shù)與當(dāng)?shù)匦枨蠼Y(jié)合,才能真正為全球健康貢獻(xiàn)中國(guó)力量。

數(shù)據(jù)顯示,上半年,公司海外業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)超60%。

報(bào)告期內(nèi),為應(yīng)對(duì)歐洲市場(chǎng)對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)化、高專(zhuān)業(yè)化的需求,公司以“平臺(tái)一體化”為戰(zhàn)略錨點(diǎn),以“生態(tài)本地化”為合作路徑,構(gòu)建起適配歐洲醫(yī)療體系的“高端診斷+定制服務(wù)+伙伴協(xié)同”生態(tài)模式,不斷擴(kuò)大法國(guó)、意大利等國(guó)私立醫(yī)院市場(chǎng)的滲透率。

圍繞深耕美國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo),公司深度挖掘客戶需求,高效推進(jìn)產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)推廣,目前已形成呼吸道、尿路感染等系列產(chǎn)品方案,產(chǎn)品的性能及服務(wù)得到客戶的高度認(rèn)可。

與此同時(shí),圣湘生物依托“診斷+治療指導(dǎo)+能力建設(shè)”全鏈條服務(wù),推動(dòng)“圣湘方案”深度融入各國(guó)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療體系。

在印尼雅加達(dá),公司打造輻射東盟國(guó)家的區(qū)域培訓(xùn)中心,覆蓋菲律賓、泰國(guó)等東盟國(guó)家百余名基層醫(yī)生。在馬來(lái)西亞,與當(dāng)?shù)仨敿鈱W(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)馬來(lái)亞大學(xué)達(dá)成戰(zhàn)略合作,共同推進(jìn)熱帶病檢測(cè)方案的研發(fā)、注冊(cè)與商業(yè)化進(jìn)程。在蒙古,攜手國(guó)家公共衛(wèi)生中心和國(guó)家傳染病中心開(kāi)展PCR技術(shù)系列培訓(xùn),打造中蒙公共衛(wèi)生合作標(biāo)桿案例。在塞拉利昂,啟動(dòng)國(guó)家級(jí)宮頸癌HPV篩查項(xiàng)目,目前已完成超1萬(wàn)名女性篩查,并獲聯(lián)合國(guó)人口基金會(huì)(UNFPA)、世界衛(wèi)生組織(WHO)、塞拉利昂衛(wèi)生部的高度認(rèn)可,被授予“國(guó)家公共衛(wèi)生貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

責(zé)編:黃利飛

一審:黃利飛

二審:胡宇芬

三審:李偉鋒

來(lái)源:湖南日?qǐng)?bào)·新湖南客戶端

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