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郵儲(chǔ)銀行長(zhǎng)沙市分行始終以創(chuàng)新為引擎，以民生為導(dǎo)向，通過(guò)產(chǎn)品、服務(wù)、園區(qū)及場(chǎng)景等多維度創(chuàng)新，不斷拓展服務(wù)邊界，為地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁金融動(dòng)力。

產(chǎn)品創(chuàng)新破局：打造綜合金融服務(wù)新生態(tài)

面對(duì)企業(yè)多元化金融需求，長(zhǎng)沙市分行以產(chǎn)品創(chuàng)新為核心，在司庫(kù)管理、理財(cái)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)多點(diǎn)突破，實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)滴灌”與“高效賦能”。

司庫(kù)財(cái)資平臺(tái)整合賬戶(hù)中心、結(jié)算中心等12大功能模塊，支持跨行賬戶(hù)集中管理與資金自動(dòng)歸集。客戶(hù)僅憑一個(gè)UKEY即可操作多家銀行賬戶(hù)支付結(jié)算，大幅降低系統(tǒng)切換成本，既強(qiáng)化了對(duì)集團(tuán)型客戶(hù)的綜合服務(wù)能力，更成為獲客活客、提升黏性的“利器”。在財(cái)富管理領(lǐng)域創(chuàng)新推出“定制理財(cái)+非標(biāo)融資”模式，成功落地公司理財(cái)自平衡業(yè)務(wù)。通過(guò)定制化方案滿足企業(yè)個(gè)性化需求，同時(shí)將理財(cái)資金定向支持轄內(nèi)企業(yè)非標(biāo)融資，在不占用經(jīng)濟(jì)資本的前提下，帶動(dòng)資金監(jiān)管、理財(cái)托管等多業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，凸顯“輕資本、高協(xié)同”優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)鏈金融聚焦某城投核心客戶(hù)及上游供應(yīng)商的痛點(diǎn)，依托核心企業(yè)信用覆蓋多級(jí)供應(yīng)商融資需求，嵌入賬戶(hù)開(kāi)立、結(jié)算等一攬子服務(wù)，創(chuàng)新推出“核心企業(yè)出票—總包方背書(shū)轉(zhuǎn)讓—上游供應(yīng)商貼現(xiàn)”的供應(yīng)鏈融資模式，同時(shí)成功帶動(dòng)上游供應(yīng)商開(kāi)立商票，沉淀了對(duì)公存款，實(shí)現(xiàn)核心企業(yè)與上下游“共贏發(fā)展”。

服務(wù)民生為本：織密普惠金融保障網(wǎng)絡(luò)

長(zhǎng)沙市分行始終堅(jiān)守“人民金融”底色，聚焦農(nóng)民工權(quán)益保障、鄉(xiāng)村振興等民生領(lǐng)域，用特色產(chǎn)品與精準(zhǔn)服務(wù)踐行社會(huì)責(zé)任。

在農(nóng)民工工資監(jiān)管領(lǐng)域，分行憑借“易企管”平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，落地湖南某通信公司農(nóng)民工工資保障監(jiān)管業(yè)務(wù)，覆蓋25家施工單位，既保障了農(nóng)民工“血汗錢(qián)”，又夯實(shí)了對(duì)公存款基礎(chǔ)。同時(shí)，創(chuàng)新推出“通信集團(tuán)系統(tǒng)+U函通+擔(dān)保公司”分離式保函模式，落地全行某通信集團(tuán)平臺(tái)類(lèi)工資保函業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)“一點(diǎn)做全國(guó)”展業(yè)，為中小企業(yè)減負(fù)的同時(shí)拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道。鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域，分行依托“惠農(nóng)貸”政策，為省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)定制“信用+風(fēng)補(bǔ)”融資方案為企業(yè)解決資金難題，高效完成審批并成功發(fā)放貸款，該產(chǎn)品采用“線上+線下”策略與“普惠涉農(nóng)+產(chǎn)業(yè)集群” 模式，構(gòu)建“鄉(xiāng)村振興+產(chǎn)業(yè)集群”全生命周期服務(wù)體系，為涉農(nóng)企業(yè)注入發(fā)展活水。此外，分行率先響應(yīng)二手房交易“一站式”辦理需求，深入推進(jìn)便企利民工作，成功爭(zhēng)取到首批業(yè)務(wù)試點(diǎn)資格，與某大型二手房交易平臺(tái)成功落地“云轉(zhuǎn)移”業(yè)務(wù)，成為省內(nèi)首家開(kāi)辦該業(yè)務(wù)的國(guó)有商業(yè)銀行。通過(guò)與不動(dòng)產(chǎn)、稅務(wù)部門(mén)系統(tǒng)直連，實(shí)現(xiàn)線上過(guò)戶(hù)加抵押高效辦理，既提升交易效率，又增強(qiáng)與大型二手房平臺(tái)的合作黏性，為業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。

園區(qū)賦能提速：激活科創(chuàng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)能

針對(duì)園區(qū)企業(yè)“融資難、融資慢”痛點(diǎn)，長(zhǎng)沙市分行創(chuàng)新推出科創(chuàng)類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)品，精準(zhǔn)對(duì)接科創(chuàng)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈小微企業(yè)需求，助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

該分行創(chuàng)新推出“小微易貸-擔(dān)保e貸（科創(chuàng)擔(dān)）”業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)聯(lián)合省科技融資擔(dān)保公司，通過(guò)線上化流程與批量擔(dān)保模式，降低企業(yè)融資成本，有效助力企業(yè)加速研發(fā)與產(chǎn)能擴(kuò)張，成功為國(guó)家級(jí)寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)一家兼具高新技術(shù)企業(yè)與省級(jí)“專(zhuān)精特新”稱(chēng)號(hào)的科創(chuàng)企業(yè)提供1000萬(wàn)元信貸支持。同時(shí)，分行打破傳統(tǒng)供應(yīng)鏈融資對(duì)單一核心企業(yè)確權(quán)的依賴(lài)，聚焦細(xì)分行業(yè)核心企業(yè)群，建立“脫核”產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)群名單庫(kù)，為核心企業(yè)上下游符合授信準(zhǔn)入條件的小微企業(yè)提供最高500萬(wàn)元純信用貸款，并成功為首批客戶(hù)投放“小微易貸-產(chǎn)業(yè)e貸（脫核產(chǎn)業(yè)鏈）”貸款，強(qiáng)化了對(duì)企業(yè)集群的批量服務(wù)能力。

場(chǎng)景融合拓界：構(gòu)建全鏈條金融服務(wù)生態(tài)

該分行以場(chǎng)景為切入點(diǎn)，將金融服務(wù)融入消費(fèi)與民生場(chǎng)景，構(gòu)建“線上+線下”融合服務(wù)模式。

該分行緊扣長(zhǎng)沙地區(qū)“智能制造高地”“紅星農(nóng)產(chǎn)品流通樞紐”等特色定位，以醫(yī)療器械、豬肉產(chǎn)業(yè)為切入點(diǎn)，通過(guò)專(zhuān)屬支付工具連接交易雙方，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商融資、訂單管理、資金結(jié)算全流程線上化與閉環(huán)流轉(zhuǎn)，有效解決傳統(tǒng)交易中效率低、成本高、信息不對(duì)稱(chēng)等問(wèn)題。目前已落地3家封閉結(jié)算市場(chǎng)，為農(nóng)林牧副漁等行業(yè)提供高效服務(wù)。

該分行將校園場(chǎng)景作為金融服務(wù)下沉的新陣地，通過(guò)“信用卡+消費(fèi)金融”雙輪驅(qū)動(dòng)，打造了“需求洞察—產(chǎn)品定制—場(chǎng)景滲透—價(jià)值共生”全鏈條服務(wù)體系，覆蓋4所重點(diǎn)學(xué)校及某教育集團(tuán)下轄7所小學(xué)教師群體，單個(gè)項(xiàng)目滲透率達(dá)90%，構(gòu)建起“以點(diǎn)帶面、輻射全域”的校園金融生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)創(chuàng)新推出“工裝定制+信用卡”服務(wù)模式，并以信用卡為載體實(shí)現(xiàn)支付與管理的統(tǒng)一配置，為教師群體發(fā)卡200余張，用金融力量助力教育隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。

郵儲(chǔ)銀行長(zhǎng)沙市分行通過(guò)持續(xù)的金融創(chuàng)新與服務(wù)升級(jí)，在賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)的道路上穩(wěn)步前行。未來(lái)，分行將繼續(xù)深化“線上+線下”業(yè)技融合，以更優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的金融服務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。（于婭瓊）

責(zé)編：陳昱旬

一審：陳昱旬

二審：王珊

三審：熊佳斌

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