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陳獻(xiàn)春

“小而美”文旅新場(chǎng)景是以空間精微性、文化在地性、體驗(yàn)交互性和青年適配性為核心特征的新型發(fā)展范式，通過(guò)小規(guī)?？臻g實(shí)現(xiàn)“小體量承載大內(nèi)涵、輕投入創(chuàng)造高價(jià)值”。這種范式打破文化與商業(yè)對(duì)立的認(rèn)知，既詮釋“場(chǎng)景即生產(chǎn)力”的經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯，又表達(dá)“體驗(yàn)即生命力”的美學(xué)價(jià)值，尤其契合青年客群的行為偏好。

湖南省郴州市作為國(guó)家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)，近年來(lái)在城市更新和鄉(xiāng)村振興過(guò)程中，實(shí)施閑置空間適旅化改造，探索推出了一批“小而美”文旅新場(chǎng)景案例。本文嘗試以郴州市為例，采用定性分析法和案例實(shí)證，研究“小而美”文旅新場(chǎng)景案例篩選標(biāo)準(zhǔn)及其在郴州實(shí)踐中的創(chuàng)新應(yīng)用，為“小而美”文旅新場(chǎng)景案例篩選提供可復(fù)制的方法論。

一、“小而美”文旅新場(chǎng)景案例篩選標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建

（一）郴州市“小而美”文旅新場(chǎng)景案例篩選量化標(biāo)準(zhǔn)框架

1. 空間精微性。限定改造面積≤500㎡、單項(xiàng)目成本≤500萬(wàn)元，聚焦城市邊角地、廢棄廠房等低效空間。該指標(biāo)通過(guò)精準(zhǔn)控制物理空間規(guī)模，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用，避免大拆大建的傳統(tǒng)模式，契合城市微更新的精細(xì)化發(fā)展理念。這種小規(guī)模改造模式既能降低開(kāi)發(fā)門(mén)檻，又能通過(guò)靈活布局提升空間使用效率。

2. 文化在地性。每50㎡融入≥1項(xiàng)非遺元素，廢棄材料利用率≥70%，本地主體運(yùn)營(yíng)占比>30%。其核心在于強(qiáng)化地方文化基因的深度植入，通過(guò)非遺符號(hào)滲透和材料循環(huán)利用，保留地域文化原真性，同時(shí)通過(guò)本地主體參與保障場(chǎng)景的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)，避免文化同質(zhì)化。這種標(biāo)準(zhǔn)確保場(chǎng)景成為地方文化的活態(tài)載體，而非商業(yè)化的空殼。

3. 體驗(yàn)交互性。技術(shù)投入≤10萬(wàn)元，設(shè)置≥2類參與式體驗(yàn)（如手工制作（DIY）、AR技術(shù)應(yīng)用等），消費(fèi)轉(zhuǎn)化率≥35%。該標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)設(shè)計(jì)的輕量化與高轉(zhuǎn)化率，通過(guò)低成本技術(shù)應(yīng)用和互動(dòng)項(xiàng)目設(shè)置，提升用戶參與感，同時(shí)以消費(fèi)轉(zhuǎn)化率為導(dǎo)向，確保場(chǎng)景的商業(yè)可行性。輕量化技術(shù)投入避免了過(guò)度依賴硬件設(shè)施，轉(zhuǎn)而注重體驗(yàn)內(nèi)容的創(chuàng)意開(kāi)發(fā)。

4. 青年適配性。核心團(tuán)隊(duì)年齡≤35歲，引入新興業(yè)態(tài)，用戶自發(fā)內(nèi)容（UGC）占比≥15%。這一標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)青年客群的行為偏好，通過(guò)年輕化團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)和新興業(yè)態(tài)引入，確保場(chǎng)景與青年文化同步迭代，而UGC占比指標(biāo)則通過(guò)激發(fā)用戶社交傳播，增強(qiáng)場(chǎng)景的自傳播能力和長(zhǎng)期活力。

（二）空間精微性篩選標(biāo)準(zhǔn)

1. 規(guī)模控制指標(biāo)。優(yōu)先選取≤500㎡的閑置空間改造。如北湖區(qū)燕泉社區(qū)將200㎡閑置配電房改造為“電力書(shū)咖”，2024年被列為郴州市城市微更新示范案例，空間利用率達(dá)92%。該指標(biāo)通過(guò)限定面積，引導(dǎo)開(kāi)發(fā)者聚焦城市“邊角余料”空間的活化利用，既降低改造成本，又解決城市空間碎片化問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“小空間大利用”的目標(biāo)。這種小規(guī)模改造模式適配城市有機(jī)更新需求，可快速?gòu)?fù)制推廣。

2. 輕量化投資標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)200萬(wàn)元以下輕資產(chǎn)改造。蘇仙區(qū)高椅嶺丹霞咖啡館投資180萬(wàn)元改造200㎡廢棄灰壩，2024年運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示6個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，投資回收期縮短40%。輕量化投資標(biāo)準(zhǔn)旨在降低經(jīng)營(yíng)主體參與門(mén)檻，通過(guò)控制單項(xiàng)目成本，提高資金周轉(zhuǎn)率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，尤其適合中小投資者參與，形成“低投入、快回報(bào)”的可持續(xù)開(kāi)發(fā)模式。

3. 功能復(fù)合性標(biāo)準(zhǔn)。單個(gè)空間需融合≥3類功能。蘇仙區(qū)裕后街300㎡古宅改造后集湘南民俗展覽、文創(chuàng)售賣、非遺手作體驗(yàn)于一體，2024年接待游客8.7萬(wàn)人次，帶動(dòng)周邊客流增長(zhǎng)25%。功能復(fù)合性要求打破單一業(yè)態(tài)局限，通過(guò)文化展示、消費(fèi)體驗(yàn)、社交互動(dòng)等多元功能疊加，提升空間使用效率和吸引力，滿足游客多樣化需求，創(chuàng)造更多商業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)。

（三）文化在地性篩選標(biāo)準(zhǔn)

1. 符號(hào)滲透量化指標(biāo)。每50㎡需融入經(jīng)認(rèn)證的郴州非遺元素。永興縣銀樓體驗(yàn)館400㎡空間設(shè)置湘昆戲曲表演區(qū)，2025年清明假期日均接待3000人次，地域文化元素占比達(dá)85%，獲評(píng)“湖湘文化傳承創(chuàng)新基地”。該指標(biāo)通過(guò)量化非遺元素密度，確保地方文化在場(chǎng)景中得到充分展現(xiàn)，避免文化符號(hào)的表面化應(yīng)用，使場(chǎng)景成為非遺活態(tài)傳承的重要載體，增強(qiáng)文化體驗(yàn)的深度和獨(dú)特性。

2. 資源循環(huán)利用指標(biāo)。廢棄材料利用率≥70%。北湖區(qū)西河鄉(xiāng)村振興示范帶將舊鐵路枕木改造為景觀步道，改造成本較常規(guī)方案降低32%，2024年入選湖南省綠色發(fā)展案例。資源循環(huán)利用不僅降低改造成本，更體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展理念，通過(guò)對(duì)廢舊材料的創(chuàng)意再生，賦予其新的功能和美學(xué)價(jià)值，同時(shí)喚起人們對(duì)地域工業(yè)歷史或鄉(xiāng)村記憶的情感共鳴。

3. 在地主體參與指標(biāo)。本地村民、非遺傳承人等直接參與運(yùn)營(yíng)比例≥30%。汝城縣沙洲村“半條被子”體驗(yàn)館中，當(dāng)?shù)卮迕裾挤?wù)人員總數(shù)的40%，2025年春節(jié)帶動(dòng)32戶村民年均增收2.8萬(wàn)元。在地主體參與確保場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)與本地社區(qū)深度融合，一方面保留文化原真性，另一方面通過(guò)利益共享激發(fā)村民保護(hù)和傳承文化的積極性，形成“場(chǎng)景發(fā)展-社區(qū)受益”的良性循環(huán)。

（四）體驗(yàn)交互性篩選標(biāo)準(zhǔn)

1. 參與式體驗(yàn)設(shè)計(jì)指標(biāo)。設(shè)置≥2類互動(dòng)形式（如手工制作（DIY）、AR技術(shù)應(yīng)用等）。蘇仙區(qū)飛天山景區(qū)“丹霞地貌AR探秘”項(xiàng)目通過(guò)虛擬導(dǎo)游、趣味問(wèn)答，使游客游覽時(shí)長(zhǎng)平均增加47分鐘，2024年滿意度達(dá)92%。參與式體驗(yàn)設(shè)計(jì)打破傳統(tǒng)觀光模式，通過(guò)互動(dòng)項(xiàng)目增強(qiáng)游客代入感，延長(zhǎng)停留時(shí)間，提升體驗(yàn)滿意度，同時(shí)為二次消費(fèi)和社交傳播創(chuàng)造機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)“體驗(yàn)-消費(fèi)-傳播”的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)。

2. 技術(shù)輕量化指標(biāo)。智能設(shè)備投入≤10萬(wàn)元。蘇仙區(qū)云上民宿投入8萬(wàn)元部署智能門(mén)禁與語(yǔ)音導(dǎo)覽系統(tǒng)，客房預(yù)訂效率提升25%，人力成本降低18%。技術(shù)輕量化強(qiáng)調(diào)實(shí)用高效原則，避免盲目追求高科技投入，通過(guò)低成本智能化改造提升服務(wù)效率和用戶體驗(yàn)，尤其適合中小微企業(yè)采用，在控制成本的同時(shí)實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)的升級(jí)。

3. 商業(yè)轉(zhuǎn)化指標(biāo)。消費(fèi)轉(zhuǎn)化率≥35%。安仁縣稻田公園“農(nóng)耕體驗(yàn)+農(nóng)產(chǎn)品銷售”模式2024年消費(fèi)轉(zhuǎn)化率達(dá)42%，帶動(dòng)米制品銷售額增長(zhǎng)63%。商業(yè)轉(zhuǎn)化指標(biāo)以結(jié)果為導(dǎo)向，確保體驗(yàn)設(shè)計(jì)與商業(yè)目標(biāo)結(jié)合，通過(guò)優(yōu)化消費(fèi)場(chǎng)景和體驗(yàn)流程，提高游客從體驗(yàn)到消費(fèi)的轉(zhuǎn)化效率，實(shí)現(xiàn)文化體驗(yàn)與商業(yè)價(jià)值的平衡，保障場(chǎng)景的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。

（五）青年適配性篩選標(biāo)準(zhǔn)

1. 年輕化團(tuán)隊(duì)指標(biāo)。核心運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)年齡≤35歲。北湖區(qū)龍形垚藝術(shù)社區(qū)由95后團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，客群中18-35歲青年占比72%，2024年舉辦潮流藝術(shù)展23場(chǎng)。年輕化團(tuán)隊(duì)更能精準(zhǔn)把握青年客群的審美偏好和消費(fèi)習(xí)慣，通過(guò)年輕化的運(yùn)營(yíng)思維和創(chuàng)意策劃，打造符合青年文化潮流的場(chǎng)景氛圍，形成"團(tuán)隊(duì)年輕化-內(nèi)容潮流化-客群精準(zhǔn)化"的運(yùn)營(yíng)邏輯。

2. 社交傳播效能指標(biāo)。用戶自發(fā)內(nèi)容（UGC）占比≥15%。#郴州小眾打卡地#短視頻話題中用戶自發(fā)內(nèi)容占比20%，帶動(dòng)相關(guān)場(chǎng)所客流量月均增長(zhǎng)30%，2024年獲抖音"城市文旅傳播優(yōu)秀案例"。UGC占比指標(biāo)通過(guò)激發(fā)用戶主動(dòng)創(chuàng)作和分享，利用社交媒體的裂變傳播效應(yīng)，降低場(chǎng)景營(yíng)銷成本，提升品牌曝光度，形成"用戶體驗(yàn)-內(nèi)容創(chuàng)作-社交傳播-新客引流"的閉環(huán)生態(tài)。

3. 新消費(fèi)業(yè)態(tài)指標(biāo)。引入盲盒經(jīng)濟(jì)等創(chuàng)新模式。北湖區(qū)湘南文創(chuàng)空間推出"湘南文化盲盒"，首月銷量5000件，拉動(dòng)文創(chuàng)消費(fèi)增速較傳統(tǒng)業(yè)態(tài)高22個(gè)百分點(diǎn)。新消費(fèi)業(yè)態(tài)的引入旨在打破傳統(tǒng)文旅商業(yè)形態(tài)，通過(guò)潮玩、文創(chuàng)、沉浸式體驗(yàn)等創(chuàng)新模式，滿足青年客群對(duì)個(gè)性化、時(shí)尚化消費(fèi)的需求，同時(shí)為傳統(tǒng)文化注入現(xiàn)代活力，實(shí)現(xiàn)文化表達(dá)與商業(yè)創(chuàng)新的融合。

三、案例篩選實(shí)施保障體系

（一）技術(shù)路徑標(biāo)準(zhǔn)化

采用"文化活化三階法"：實(shí)體符號(hào)呈現(xiàn)→故事場(chǎng)景解讀→互動(dòng)儀式體驗(yàn)。蘇仙區(qū)茅古斯舞展演通過(guò)互動(dòng)舞蹈編排，使青年參與度從2023年的17%提升至2024年的52%。該方法通過(guò)三個(gè)遞進(jìn)階段實(shí)現(xiàn)文化從靜態(tài)展示到動(dòng)態(tài)體驗(yàn)的轉(zhuǎn)化，首先通過(guò)實(shí)體符號(hào)喚醒文化認(rèn)知，再通過(guò)故事場(chǎng)景構(gòu)建文化敘事，最終通過(guò)互動(dòng)儀式增強(qiáng)文化認(rèn)同，形成完整的文化體驗(yàn)鏈條。

（二）長(zhǎng)效監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系

核心指標(biāo)包括：文化滲透率（非遺衍生品銷售占比）≥25%、青年客群日均停留≥90分鐘、空間坪效≥8000元/㎡。2024年資興市東江湖景區(qū)監(jiān)測(cè)顯示，非遺衍生品銷售占比28%，18-35歲游客日均停留102分鐘，坪效8500元/㎡。長(zhǎng)效監(jiān)測(cè)體系通過(guò)量化核心指標(biāo)，實(shí)時(shí)評(píng)估場(chǎng)景的文化影響力、客群黏性和商業(yè)效率，為持續(xù)優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐，確保場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)始終符合"小而美"的發(fā)展目標(biāo)。

（三）合規(guī)性審查機(jī)制

建立負(fù)面清單，禁止破壞歷史建筑結(jié)構(gòu)、濫用外來(lái)文化符號(hào)等行為。2024年郴州市古街改造驗(yàn)收?qǐng)?bào)告顯示，全市23個(gè)項(xiàng)目均通過(guò)傳統(tǒng)風(fēng)貌與現(xiàn)代功能兼容性審查。合規(guī)性審查機(jī)制通過(guò)明確禁止性條款和兼容性標(biāo)準(zhǔn)，在推動(dòng)場(chǎng)景創(chuàng)新的同時(shí)，保障歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)和地域文化純粹性，避免開(kāi)發(fā)過(guò)程中的文化破壞和同質(zhì)化傾向，確保場(chǎng)景開(kāi)發(fā)的可持續(xù)性和文化真實(shí)性。

四、郴州市十大典型案例實(shí)踐解析

（一）老屋活化類

1. 北湖區(qū)小埠大院明清建筑群改造。改造12棟老屋（單棟≤500㎡），總投資800萬(wàn)元，通過(guò)"政府+社會(huì)資本+專業(yè)企業(yè)"模式，2024年村集體收入35萬(wàn)元，村民戶均增收2萬(wàn)元。該項(xiàng)目通過(guò)"修舊如舊+功能再造"，在保護(hù)明清建筑風(fēng)貌的同時(shí)植入文旅商業(yè)功能，探索出政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、村民受益的老屋活化路徑，為傳統(tǒng)村落保護(hù)與開(kāi)發(fā)提供了可復(fù)制樣本。

2. 北湖區(qū)墊腳石藝術(shù)社區(qū)。依托保和瑤族鄉(xiāng)閑置民房，融入瑤族圖騰元素，通過(guò)藝術(shù)家資源整合，2024年帶動(dòng)村民增收43.5萬(wàn)元。項(xiàng)目以藝術(shù)賦能鄉(xiāng)村，將閑置民房改造為藝術(shù)家工作室和文化體驗(yàn)空間，通過(guò)"藝術(shù)創(chuàng)作+民俗展示+鄉(xiāng)村旅游"的模式，激活瑤族文化生命力，帶動(dòng)鄉(xiāng)村文旅經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)藝術(shù)與鄉(xiāng)村的雙向賦能。

（二）生產(chǎn)性基地類

3. 蘇仙區(qū)烏米粽非遺工坊。構(gòu)建"種植-制作-銷售"全鏈條，2025年上半年銷售額1000萬(wàn)元，帶動(dòng)200人就業(yè)，非遺傳承人參與工藝監(jiān)督。工坊通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，將傳統(tǒng)烏米粽制作技藝從家庭作坊升級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，同時(shí)融入體驗(yàn)式消費(fèi)，既保護(hù)傳承了非遺技藝，又通過(guò)市場(chǎng)化路徑實(shí)現(xiàn)非遺的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

4. 桂陽(yáng)縣稻草灰水粽工坊。年銷售120萬(wàn)只，吸納130名留守老人，設(shè)置手工制作體驗(yàn)區(qū)，技術(shù)投入8萬(wàn)元。工坊聚焦傳統(tǒng)灰水粽工藝的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，通過(guò)"非遺技藝+扶貧就業(yè)+旅游體驗(yàn)"的模式，不僅實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)美食的規(guī)?；a(chǎn)，還為農(nóng)村留守老人提供就業(yè)崗位，同時(shí)通過(guò)體驗(yàn)區(qū)建設(shè)增強(qiáng)產(chǎn)品文化內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的雙贏。

（三）社區(qū)生態(tài)類

5. 北湖區(qū)枝青度假村。流轉(zhuǎn)49棟閑置老屋，植入瑤藥文化元素≥3處，2024年入住率92%，年均營(yíng)收1800萬(wàn)元。度假村以瑤藥文化為核心，將閑置老屋改造為特色民宿和瑤藥體驗(yàn)館，通過(guò)"文化體驗(yàn)+生態(tài)度假"的模式，既盤(pán)活了農(nóng)村閑置資產(chǎn)，又推動(dòng)了瑤藥文化的活態(tài)傳承，為鄉(xiāng)村振興中的文化生態(tài)旅游發(fā)展提供了成功案例。

6. 宜章縣大瑤煙酒商行。改造80㎡鐵皮棚為智慧便利店，日均營(yíng)業(yè)額4000元，較改造前增長(zhǎng)300%。項(xiàng)目通過(guò)數(shù)字化改造和功能重構(gòu)，將簡(jiǎn)陋的鐵皮棚升級(jí)為兼具零售、便民服務(wù)和文化展示功能的智慧空間，展現(xiàn)了小微商業(yè)空間改造的可能性，為城市邊角商業(yè)設(shè)施的升級(jí)提供了低成本、高效率的解決方案。

（四）青年創(chuàng)新類

7. 蘇仙區(qū)湘南學(xué)院香氛實(shí)驗(yàn)室。00后團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，2024年?duì)I收420萬(wàn)元，用戶自發(fā)內(nèi)容超5000條。實(shí)驗(yàn)室將湘南地域文化與香氛創(chuàng)意結(jié)合，通過(guò)年輕化團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)和社交媒體營(yíng)銷，打造"文化+創(chuàng)意+科技"的新型消費(fèi)場(chǎng)景，不僅實(shí)現(xiàn)了文化創(chuàng)意產(chǎn)品的市場(chǎng)化，還通過(guò)用戶自發(fā)傳播形成品牌影響力，展現(xiàn)了青年創(chuàng)新力量在文化產(chǎn)業(yè)中的活力。

8. 北湖區(qū)小埠古村柴火廚房。團(tuán)隊(duì)平均年齡28歲，引入盲盒套餐，抖音直播帶貨銷售額增長(zhǎng)200%。柴火廚房以"鄉(xiāng)村美食+潮流消費(fèi)"為定位，通過(guò)年輕團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，將傳統(tǒng)農(nóng)家菜與盲盒經(jīng)濟(jì)、直播電商結(jié)合，賦予鄉(xiāng)村餐飲新的消費(fèi)場(chǎng)景和傳播渠道，為鄉(xiāng)村美食的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型提供了新思路。

（五）產(chǎn)業(yè)升級(jí)類

9. 北湖區(qū)豆腐產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地。研發(fā)設(shè)備使生產(chǎn)效率提升10倍，2024年銷售額1.18億元，聯(lián)合200戶農(nóng)戶?；赝ㄟ^(guò)技術(shù)創(chuàng)新和規(guī)模化生產(chǎn)，將傳統(tǒng)豆腐制作升級(jí)為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)，同時(shí)采用"公司+農(nóng)戶"模式，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶種植大豆，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品的工業(yè)化轉(zhuǎn)型和品牌化發(fā)展。

10. 資興市東江湖攝影驛站。改造200㎡玻璃工坊，引入AR攝影技術(shù)，2025年上半年非門(mén)票收入占比49%。驛站將工業(yè)遺址改造為攝影主題體驗(yàn)空間，通過(guò)AR技術(shù)創(chuàng)新攝影體驗(yàn)?zāi)Ｊ?，打破景區(qū)依賴門(mén)票收入的傳統(tǒng)模式，拓展攝影培訓(xùn)、文創(chuàng)銷售等多元業(yè)態(tài)，為景區(qū)業(yè)態(tài)創(chuàng)新和非門(mén)票收入提升提供了可借鑒的路徑。

五、"小而美"文旅新場(chǎng)景案例篩選全流程分析

（一）標(biāo)準(zhǔn)化篩選流程

構(gòu)建"前置評(píng)估-實(shí)施驗(yàn)證"雙階段機(jī)制。前置評(píng)估借助"場(chǎng)景評(píng)估小程序"，從空間精微性、文化在地性、體驗(yàn)交互性、青年適配性4個(gè)一級(jí)指標(biāo)及12個(gè)二級(jí)指標(biāo)量化評(píng)分；實(shí)施驗(yàn)證通過(guò)"部門(mén)認(rèn)證+數(shù)據(jù)審計(jì)+用戶調(diào)研"三維審核，保障案例合規(guī)實(shí)效。

（二）2024-2025年郴州市實(shí)施成效

郴州市篩選案例實(shí)現(xiàn)效益雙升：投資回收期從11.6個(gè)月縮至9.8個(gè)月，空間坪效由8800元/㎡增至9200元/㎡，非遺銷售占比達(dá)31.2%，青年客群日均停留延長(zhǎng)至112分鐘，驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)實(shí)用。

六、結(jié)論

（一）理論創(chuàng)新價(jià)值

首創(chuàng)"小而美"文旅新場(chǎng)景案例篩選標(biāo)準(zhǔn)體系，突破傳統(tǒng)單一評(píng)價(jià)框架。量化指標(biāo)融合空間經(jīng)濟(jì)學(xué)、文化生態(tài)學(xué)與體驗(yàn)設(shè)計(jì)學(xué)，構(gòu)建多維度分析范式，填補(bǔ)小微文旅場(chǎng)景理論和場(chǎng)景經(jīng)濟(jì)學(xué)空白。

（二）實(shí)踐推廣意義

1. 標(biāo)準(zhǔn)化工具。制作實(shí)操性的《篩選操作手冊(cè)》并建立數(shù)字化系統(tǒng)，降低基層執(zhí)行門(mén)檻，為中小城市提供可復(fù)用"工具箱"。

2. 區(qū)域協(xié)同。積極推動(dòng)“郴州案例”納入《粵港澳大灣區(qū)城市微更新案例庫(kù)》，以"郴州樣本"助力區(qū)域文旅產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，推動(dòng)城市更新和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地。

（三）方法論貢獻(xiàn)

建立"定性分析+定量指標(biāo)+實(shí)證檢驗(yàn)"研究范式，驗(yàn)證"小投入、快周轉(zhuǎn)、深融合"模式可行性。兼具學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)與實(shí)踐指導(dǎo)，為中小城市提供文旅轉(zhuǎn)型創(chuàng)新方案，示范產(chǎn)業(yè)精細(xì)化發(fā)展路徑。

（本文作者陳獻(xiàn)春，系湖南省人民政府參事室特約研究員，中國(guó)旅游景區(qū)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)）

責(zé)編：何慶輝

一審：何慶輝

二審：羅徽

三審：陳淦璋

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