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進(jìn)入暑期，北京迎來(lái)大型活動(dòng)高峰。僅6月28日晚，就有6場(chǎng)大型演唱會(huì)同時(shí)開(kāi)唱，鳥巢、五棵松、國(guó)家體育館等地標(biāo)化身“聲浪磁場(chǎng)”，單日吸引觀眾超10萬(wàn)人次。

嗨翻全城的音樂(lè)狂歡，豐富了人們的精神生活，也為消費(fèi)市場(chǎng)增添了活力。演唱會(huì)經(jīng)濟(jì)的“爆單”，正轉(zhuǎn)化為城市消費(fèi)的“長(zhǎng)紅引擎”。

（一）

“人這一輩子，總要去看場(chǎng)演唱會(huì)吧。”

一段時(shí)間以來(lái)，我國(guó)演出市場(chǎng)格外火爆，一些熱門歌手“開(kāi)票即售罄”。數(shù)字時(shí)代早已讓音樂(lè)觸手可及，人們?yōu)楹渭娂姟笆嘏f”地重回線下？

有人為偶像奔赴，追憶熾熱青春，就像“去見(jiàn)一位遙遠(yuǎn)的老朋友”；有人為氛圍買單，在燈光與鼓點(diǎn)中，沉浸式集體狂歡；有人為了萬(wàn)人合唱，在聲浪中體驗(yàn)與歌手“雙向奔赴”的喜悅……

恰如本雅明曾論及的“靈光”——這種在彼處無(wú)法再現(xiàn)的“此時(shí)此地”性，或許正是現(xiàn)場(chǎng)演出的靈魂所在。演唱會(huì)已經(jīng)成為當(dāng)代人特別是青年人的“社交硬通貨”，參與其中，不僅僅是為了聽(tīng)歌，更是為了獲取一種情緒價(jià)值。

這份情感驅(qū)動(dòng)力，讓演唱會(huì)市場(chǎng)成為文化消費(fèi)新磁場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示，2024年全國(guó)大型演唱會(huì)票房破260億，同比增長(zhǎng)78.1%，是演出市場(chǎng)中最吸睛的消費(fèi)品類。以北京為例，2024年大型演唱會(huì)票房超20億元，鳥巢共上演39場(chǎng)大型演唱會(huì)，貢獻(xiàn)全市超六成的觀眾數(shù)量和票房收入。演唱會(huì)經(jīng)濟(jì)的“潑天富貴”，正給城市消費(fèi)注入肉眼可見(jiàn)的全新活力。

（二）

正如航空業(yè)“每位乘客帶來(lái)的綜合收益是機(jī)票價(jià)格的1.5倍”，演唱會(huì)經(jīng)濟(jì)這把鑰匙一旦轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)，可瞬間激活城市文旅的“多米諾骨牌”，引發(fā)消費(fèi)的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)。

數(shù)據(jù)顯示，2024年大型演唱會(huì)跨城觀演比例為64.2%，而演唱會(huì)的門票消費(fèi)對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)的拉動(dòng)作用達(dá)1：4.8，即門票花1元，周邊消費(fèi)可達(dá)4.8元。當(dāng)“為一場(chǎng)演唱會(huì)打卡一座城”成為年輕人旅行新潮流，這也意味著，不辭辛苦來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的人們，既是觀眾，也是游客，不知不覺(jué)中就將“吃住行游購(gòu)?qiáng)省钡孺湕l緊密咬合。還以北京為例，今年“鳥巢”演出季開(kāi)始至今，僅鳥巢周邊的國(guó)際商品體驗(yàn)館、夏日美食廣場(chǎng)和中華老字號(hào)體驗(yàn)館的客流量就同比常態(tài)增長(zhǎng)50％，營(yíng)業(yè)額同比常態(tài)增長(zhǎng)30％。

目前，已經(jīng)有越來(lái)越多的城市意識(shí)到，演唱會(huì)堪稱“行走的GDP”。各地做好“演唱會(huì)+”文章也有了更多新探索：

有的玩轉(zhuǎn)“票根經(jīng)濟(jì)”，觀眾可憑演唱會(huì)門票享受酒店折扣、景區(qū)優(yōu)惠，普通的票根，秒變“探索一座城”、連接多元消費(fèi)場(chǎng)景的起點(diǎn)。

有的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放禮包，里頭滿滿當(dāng)當(dāng)裝著當(dāng)?shù)靥厣珒?yōu)品，將“寵客”心意拉滿的同時(shí)，還能借機(jī)推介城市特產(chǎn)、打響城市品牌，可謂一舉多得。

還有的精心準(zhǔn)備“吃喝玩樂(lè)”一條龍服務(wù)。演出前協(xié)調(diào)商圈商業(yè)綜合體宣傳預(yù)熱，為演出營(yíng)造氣氛；演出時(shí)推出專屬機(jī)票優(yōu)惠，為觀眾提供便利；演出后在場(chǎng)館外設(shè)置“跟著演出去旅行”展位，向歌迷推介旅游線路……

值得一提的是，“演唱會(huì)經(jīng)濟(jì)”的風(fēng)，已經(jīng)從一線城市吹向二三線城市甚至縣域市場(chǎng)。相比傳統(tǒng)演藝城市，后者的文旅資源或許并不出彩，而這些城市的解法則是拿出最大的誠(chéng)意。無(wú)論是當(dāng)?shù)匚穆米蕴脱统鑫膭?chuàng)，還是為觀眾獻(xiàn)上科技感十足的無(wú)人機(jī)演出，抑或在場(chǎng)館附近設(shè)置免費(fèi)接駁專線，在方方面面的細(xì)節(jié)上下功夫，同樣能讓歌迷“乘興而來(lái)，盡興而歸”。

（三）

每一場(chǎng)熱鬧的演唱會(huì)，都少不了“安可”的互動(dòng)環(huán)節(jié)。演唱會(huì)尾聲，觀眾們高呼“安可”“加班”，期待歌手返場(chǎng)“再來(lái)一曲”。對(duì)于城市而言，當(dāng)舞臺(tái)燈光熄滅，也要想方設(shè)法實(shí)現(xiàn)“曲終人不散”。

對(duì)標(biāo)這樣的目標(biāo)，吃吃喝喝、走走逛逛只是一方面。不乏一些城市盯住演唱會(huì)“散場(chǎng)后”的萬(wàn)億市場(chǎng)，因地制宜搞創(chuàng)意，以期撬動(dòng)更多消費(fèi)。

比如，?？谝劳凶再Q(mào)港政策優(yōu)勢(shì)，積極引入國(guó)際商演，進(jìn)一步增加城市的國(guó)際知名度，打造大型國(guó)際活動(dòng)的熱門目的地。

比如，常州以太湖灣音樂(lè)節(jié)升級(jí)“音樂(lè)+主題樂(lè)園”沉浸式體驗(yàn)，提升音樂(lè)節(jié)陣容規(guī)模的同時(shí)，改善演出現(xiàn)場(chǎng)樂(lè)園的設(shè)施條件，進(jìn)一步突出城市作為“主題樂(lè)園之都”的獨(dú)特魅力。

透過(guò)這些典型案例不難看出，做強(qiáng)做大演唱會(huì)經(jīng)濟(jì)，需要以“演藝+文旅”深度融合為導(dǎo)向，著力構(gòu)建“內(nèi)容引流—場(chǎng)景增值—城市反哺”的生態(tài)閉環(huán)。

近日，北京市文化和旅游局正式發(fā)布《北京市推動(dòng)演藝高質(zhì)量發(fā)展支持辦法》，推出10條重要舉措支持演藝市場(chǎng)主體創(chuàng)新發(fā)展，對(duì)具有國(guó)際影響力的大型演出項(xiàng)目最高將給予500萬(wàn)元支持。

誠(chéng)如觀察者所言，演藝經(jīng)濟(jì)與城市基因的深度耦合是釋放乘數(shù)效應(yīng)的關(guān)鍵。北京坐擁豐沛的文旅資源，通過(guò)“場(chǎng)景創(chuàng)新+產(chǎn)業(yè)鏈延伸”將瞬時(shí)流量轉(zhuǎn)化為城市發(fā)展勢(shì)能，以“文化符號(hào)+消費(fèi)場(chǎng)景”重塑城市品牌認(rèn)知，不僅有望重塑演藝產(chǎn)業(yè)的生態(tài)格局，更會(huì)成為撬動(dòng)城市文旅經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新支點(diǎn)。

（四）

演唱會(huì)經(jīng)濟(jì)少不了明星，卻從來(lái)不是簡(jiǎn)單的“明星經(jīng)濟(jì)學(xué)”。能讓歌迷心動(dòng)而來(lái)的，除了耀眼的舞臺(tái)，更有可觀可感的溫度與誠(chéng)意。這也意味著，一座城市除了要在演出市場(chǎng)上不斷推陳出新，更應(yīng)在服務(wù)能力等方面下功夫。

以這樣的視角來(lái)看，辦好每一場(chǎng)演唱會(huì)，又何嘗不是一個(gè)提升城市治理能力的契機(jī)？把每個(gè)細(xì)節(jié)都關(guān)照到位，不斷提升城市服務(wù)能級(jí)，最終擦亮的將是城市品牌，提升的將是城市整體的競(jìng)爭(zhēng)力。

說(shuō)到底，演唱會(huì)流量是“水”，城市自身的魅力與活力才是承載水的“容器”。把流量變“留量”，答案或許就藏在每一次用心服務(wù)的細(xì)節(jié)里，在每一份對(duì)本土文化的珍視里，在每一個(gè)推動(dòng)城市持續(xù)向好的創(chuàng)新里。

責(zé)編：李莉芹

一審：李莉芹

二審：彭彭

三審：趙雨杉

來(lái)源：長(zhǎng)安街知事