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“雙減”破局者:一所小學的“分類+分層”教育實驗

  科教新報   2025-06-18 09:58:52

科教新報·新湖南客戶端記者 曾璽凡 通訊員 朱亞

6月17日,在長沙市望城區(qū)長郡月亮島學校第二小學的課后服務教室里,三年級學生范伍杰正對著平板電腦調試自己設計的游戲程序,他的同學虎渤淵則在隔壁教室練習輪滑騰空動作;而在學校的另一端,一群孩子圍坐在一起,用國際象棋棋盤展開“腦力競技”。

這所在24年秋季擁有6521名學生、每年凈增約600名新生的大校,正通過一場名為“分類+分層”的適性課后服務模式創(chuàng)新,試圖回答“雙減”時代的關鍵命題:當書面作業(yè)減少、校外培訓退場,學校如何成為滿足不同家庭個性化教育需求的主陣地?

困局:當“三點半難題”撞上“雙減”深水區(qū)

下午3點30分,這個曾經令中國家長集體焦慮的時間刻度,在“雙減”政策下被賦予了新的意義?!斑^去課后服務就是寫作業(yè),但低年級根本沒作業(yè),高年級一小時就能寫完,剩下時間怎么辦?”“以前課后服務就是寫作業(yè)加跳繩,孩子回家抱怨‘比上課還無聊’?!痹陂L郡月亮島第二小學2021年的課后服務資料檔案庫里,記錄著當年的真實聲音,對許多家長而言,課后服務曾只是解決“三點半難題”的無奈選擇。。

“以前課后服務就是‘看管+作業(yè)’,老師累,學生倦。”副校長胡知回憶道。全校七成學生選擇作業(yè)輔導,但隨著低年級書面作業(yè)取消、中高年級作業(yè)總量壓縮,近兩小時的課后時段如何填充?矛盾直指傳統(tǒng)課后服務的單一供給模式。

記者翻開長郡月亮島第二小學的課后服務調查數據,一組數字折射出家長群體的焦慮與期待:60.68%的家長選擇作業(yè)輔導課程,43.25%青睞語言文化類課程,39.65%希望開設綜合教育課程;而在學生端,50%的孩子渴望體育運動課程,45.51%明確提出“按興趣和難度分班”需求。

家長選擇作業(yè)輔導的背后,折射出了家長群體對“雙減”后學業(yè)競爭力的隱性擔憂,而半數學生渴望體育運動課程,亦反映了成長空間被學科訓練擠壓的無奈。

“家長既要‘保學業(yè)’又要‘促素質’,學生既要‘減負擔’又要‘增興趣’,這就是‘雙減’落地最難解的結?!睂W校黨總支書記蔡擁政翻開2021年的課程表——彼時的課后服務仍以作業(yè)托管為主,藝體類課程僅占12%。

然而,全校藝體專業(yè)教師不足15%,傳統(tǒng)“一刀切”模式導致30%的學生提前完成作業(yè)后無所事事,校外機構資質參差,同樣困擾著蔡擁政?!皫熧Y困境、課程瓶頸、管理難題這‘三座大山’壓頂,讓學校站在政策要求、家長期待與學生發(fā)展的三角地帶,每一步都是高壓突圍,我們必須主動求變?!?/p>

破題:一套精準供給的“課程算法”

轉折點出現在2022年春。長郡月亮島第二小學與湖南第一師范初等教育學院達成合作,啟動“分類+分層”適性課后服務模式研究,一場從理念到實踐的革新就此展開。

學校將經濟學中的“供給側結構性改革”思維引入教育——不是削減需求,而是升級供給,通過“分類”設計打破資源圍墻。學校將課后服務拆解為三大“貨架”:校內涵養(yǎng)基礎層(作業(yè)輔導+語文閱讀、數學游戲等學科特色課)、校隊強化提高層(22個精品社團)、校外優(yōu)培拓展層(國際象棋、編程等18類第三方課程)。

資源整合中,學校扮演“產品經理”角色。胡知介紹說:“最受歡迎的是芳香勞動課,孩子們把做的香包送給了教職工和家長?!边M駐學校的第三方校外機構需通過資質審查、試講考核,甚至簽訂“末位淘汰”協(xié)議。

“我們還打破了‘一刀切’的課程設計?!毙iL劉德明告訴記者,學校創(chuàng)新打造了“素養(yǎng)課程矩陣”:校內涵素養(yǎng)、校隊強素養(yǎng)、校外優(yōu)素養(yǎng)三大板塊構成體系。在基礎托管班,教師化身“智慧導航員”,用語文閱讀、數學游戲、英語情景劇激發(fā)學習興趣;校隊精品課上,舞蹈團的孩子苦練基本功,目標直指省級賽事;校外俱樂部課程則引入國際象棋、少兒編程、游泳、擊劍等15類課程,家長通過“快樂三點半”小程序自主選課。

開學前,學校通過數字化平臺對學生興趣和基礎進行“雙摸底”:藝體類課程按基礎分班,文化類參考學業(yè)評價。編程課上,教師為“提高班”設計算法挑戰(zhàn),而“基礎班”從圖形化編程入門。

面對師資缺口,學校構建了“高校+小學+機構+家長”的協(xié)同網絡:湖南第一師范學院提供課程設計支持,校外機構經白名單嚴格資質審核入駐,家長代表組成監(jiān)督委員會。非物質文化遺產課上,家長志愿者化身“生活導師”;數獨班里,退休數學教師義務授課?!敖逃辉偈菍W校的‘獨角戲’?!币晃患议L感慨。

面對6521名學生、每年600人的增長壓力,學校與技術公司研發(fā)數字化管理系統(tǒng)。選課階段,“快樂三點半”小程序推送課程清單,家長標記意向數據自動生成開課方案;教學過程中,巡堂教師通過數據看板實時監(jiān)控到課率;期末時,輪滑課的“平衡性-協(xié)調性-技巧性”三維評價、數獨課的“思維-速度-協(xié)作”指標體系,形成動態(tài)分層調整依據。

成效:從“解決看護”到“素養(yǎng)生長”

變化的種子在課堂里悄然發(fā)芽。五年級的肖景方曾是沉默的“小透明”,因為學習成績不突出,他在班級里的存在感一直相對較低,五年級時報了學校田徑三點半后,據班主任反應,只要提起訓練,他就兩眼放光,放學后直奔田徑場,常常第一個到達訓練場地。

在2024年望城區(qū)雷小鋒田徑運動會小學男子鉛球比賽中,肖景方榮獲第1名;傳統(tǒng)與現代項目小學男子組肺活量比賽中他同樣斬獲頭名;并在2025年5月舉辦的長沙市市運會中和彭梓豪,楊家晨,寧丹一起以49"37打破了該比賽小學男子組4×100米紀錄,成了全校的運動小明星,極大地增強了該生的自信心。

教師角色也在順勢發(fā)生轉型,美術教研組長彭婉娟的轉變頗具代表性。過去她負責看管兩個班的作業(yè)輔導,現在深入探究AI在美術跨學科課堂的作用,運用DeepSeek、即夢AI和剪映打造契合教學的視頻,創(chuàng)設真實情境;用可靈AI實現名人開口、名畫動起來,增添課堂趣味,為美術課后服務團隊提供了新思路。

家長焦慮更是得到了實質性緩解。“以前糾結選補習班還是興趣班,現在校內一站式解決。”雙職工家長段科銳的爸爸段云華算了一筆賬:孩子參加機器人校隊年省校外培訓費2萬元,小程序每日推送的課堂精彩照片更讓他“心里有底”。家長熊志國的孩子原來在托管一學期花費6700元(含晚餐),學校課后服務800元,作業(yè)是自己的教師輔導,還能參與特色興趣課,一比起來是超值啊。調查顯示,家長對“分類+分層”模式的支持率從2021年的64%躍升至89%。

2024年1月,教育部等四部門聯合印發(fā)《關于進一步規(guī)范義務教育課后服務有關工作的通知》,為全國課后服務劃出五條紅線:嚴禁隨意擴大范圍、嚴禁強制學生參加、嚴禁增加課業(yè)負擔、嚴禁亂收費、嚴禁不符合條件的機構入校。這份被稱為“課后服務最嚴新規(guī)”的文件,恰與長郡月亮島第二小學的探索形成呼應,該校的實踐提前回應了新規(guī)核心關切:通過“快樂三點半”小程序實現自愿選課;嚴格第三方機構準入;建立多維評價體系避免應試化。

傍晚六點的長郡月亮島第二小學,最后一批參加街舞訓練的孩子正走出校門。教學樓的電子屏上滾動著當日課后服務數據:開課數83門,參與教師209人,課程評價五星率91%。

在送走最后一批離校回家的學生時,劉德明想起兩年前的質疑聲:“有人說‘分類+分層’是貼標簽,但現在我們看到,真正的教育公平是給每個孩子‘剛好合適’的成長階梯?!?/span>這場“分層革命”的本質,或許不在于分出多少層級,而在于讓教育回歸最樸素的真相:承認差異,尊重選擇,讓每個生命都能在適合自己的高度生長。

長郡月亮島第二小學的探索,或許正勾勒出“雙減”深水區(qū)改革的可行路徑——當教育真正尊重每個生命的獨特性,當學校成為資源整合的智慧中樞,“減負”與“提質”的悖論就有了破解的可能。

責編:曾璽凡

一審:曾璽凡

二審:陳暑艷

三審:黃維

來源:科教新報

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