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南華大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之星顏龍平石:跨界破局引青年潮向,喜貓有飲繪社交新景

  新湖南客戶端   2025-05-15 16:02:32

在衡陽太平小區(qū)的一角,52只貓咪在220平方米的空間里踱步,這里是南華大學(xué)畢業(yè)生顏龍平石的“喜貓有飲”——一個從7只貓起步,兩年內(nèi)裂變?yōu)槌鞘星嗄晟缃痪C合體的創(chuàng)業(yè)樣本。這位00后姑娘,用數(shù)據(jù)化運營模型攪動新消費賽道,在奶茶與貓爪印間澆筑出“產(chǎn)研一體”的商業(yè)邏輯。

“創(chuàng)業(yè)不是判斷題,而是證明題?!?024年3月,投出數(shù)份簡歷石沉大海的顏龍平石,攥著大學(xué)兼職攢下的10萬元,站在太平小區(qū)轉(zhuǎn)讓費7萬的店鋪前。隔壁商販“誰做誰倒閉”的斷言,反激起她的逆鱗之志。她將傳統(tǒng)貓咖重構(gòu)為“擼貓+酒館+桌游”的復(fù)合空間,帶著熬夜撰寫的商業(yè)計劃書叩開投資者大門,用“衡陽首家貓咖酒館”的定位打動合伙人,補上3萬資金缺口。

開業(yè)首月,顏龍平石親力親為,日均4小時睡眠的她化身全能戰(zhàn)士:白天調(diào)配特調(diào)飲品,深夜剪輯小紅書種草視頻。第一條爆款筆記帶來單日營業(yè)額破千的曙光,首店月營業(yè)額突破3萬的喜悅,很快被管理困境沖淡。客流量激增暴露流程短板:貓咪護理陷入混亂。于是,她將公共管理專業(yè)課堂上的組織行為學(xué)理論植入門店運營,學(xué)習(xí)管理知識,尋找更具效率的管理方法。

2025年的續(xù)租危機,成為顏龍平石的二次創(chuàng)業(yè)契機。當(dāng)同行扎堆復(fù)制“貓咖+”模式時,她將二店遷入別墅區(qū),打造涵蓋電競、臺球、露天花園的沉浸式社交場。她著眼于深遠布局,與寵物醫(yī)院合作的藥品研發(fā)計劃、基于會員數(shù)據(jù)的社交APP開發(fā)草圖……“貓咖只是觸點,我們要做青年社交生態(tài)的運營商?!?(張亞妮)

責(zé)編:張芷瑜

一審:張芷瑜

二審:張馬良

三審:周韜

來源:新湖南客戶端

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