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湖南日報·新湖南客戶端通訊員 李文晴 陳佳

在湖南財政經(jīng)濟學(xué)院的實驗室里，6名不同專業(yè)的大學(xué)生組成的創(chuàng)業(yè)團隊，正為“老來樂”智能養(yǎng)老機器人語音識別程序進行調(diào)試。這支年輕團隊以金融科技大賽為起點，在老齡化加速的時代背景下， 探索出一條智慧養(yǎng)老創(chuàng)新之路。

跨界組合點燃創(chuàng)業(yè)火花

"項目最初只是工行杯金融科技大賽的一個創(chuàng)意點子。"團隊負(fù)責(zé)人、金融專業(yè)的大二學(xué)生阮曉樂回憶道。2024年初，由4名金融專業(yè)學(xué)生和2名電子信息工程專業(yè)學(xué)生組成的跨界團隊正式成立。這個"4+2"的組合形成了獨特的優(yōu)勢互補——金融成員負(fù)責(zé)市場分析、商業(yè)模式設(shè)計，技術(shù)小組則主攻硬件開發(fā)與算法優(yōu)化。

“不同專業(yè)視角的碰撞總能帶來意想不到的靈感。”電子信息工程專業(yè)的楊瑞智介紹。在一次小組討論中，金融專業(yè)的同學(xué)用"需求分層理論"分析養(yǎng)老市場，技術(shù)小組隨即提出模塊化設(shè)計思路，最終誕生出集"跌倒監(jiān)測、用藥提醒、情感陪伴"于一體的輕量化智能陪護機器人方案。然而，創(chuàng)業(yè)初期的資金困境成為擺在團隊面前的第一道難關(guān)。阮曉樂坦言："我們的啟動資金全部來自生活費和零花錢，每一筆支出都要精打細(xì)算。"

精準(zhǔn)定位填補市場空白

國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2024年末，我國60歲及以上人口已達3.1億，占總?cè)丝诘?2%，養(yǎng)老護理人員缺口龐大。經(jīng)過對15家養(yǎng)老院和社區(qū)的實地調(diào)研，以及團隊收集的326份有效問卷中發(fā)現(xiàn)，65%的老人更渴望精神生活的充實。

"傳統(tǒng)養(yǎng)老機構(gòu)普遍存在人力成本高、服務(wù)響應(yīng)慢等問題。"許欣彤在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，"市場上現(xiàn)有的養(yǎng)老機器人多為單一功能，如送餐或監(jiān)控，價格昂貴且不適應(yīng)中國老人的實際需求。"基于這樣的市場情況，團隊決定抓住機遇，接受挑戰(zhàn)。利用傳感器和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，開發(fā)一款高性價比三合一智能陪護機器人。

技術(shù)創(chuàng)新攻克研發(fā)難題

研發(fā)過程中，多模態(tài)交互系統(tǒng)的穩(wěn)定性成為最大挑戰(zhàn)。"實驗室環(huán)境和真實養(yǎng)老場景差別太大了。"楊瑞智介紹，"老年人方言、行動遲緩等特點導(dǎo)致語音識別率驟降，這是我們主攻的方向。"團隊創(chuàng)新采用國產(chǎn)替代傳感器方案，成本僅為進口產(chǎn)品的45%，同時嘗試開發(fā)方言識別模塊和中式養(yǎng)老院環(huán)境專用的避障算法。目前，團隊已申請一項軟件著作權(quán)，計劃申請3項實用新型專利和一項外觀專利。

在商業(yè)模式上，團隊采用"先C端后B端"的策略，計劃首批產(chǎn)品在長沙三家社區(qū)養(yǎng)老中心試點。后續(xù)將與保險公司合作推出"康養(yǎng)套餐"，將機器人服務(wù)嵌入養(yǎng)老險增值權(quán)益，形成B2B2C的商業(yè)模式。"相比國際同類產(chǎn)品，我們本土化適配和成本控制優(yōu)勢明顯。"阮曉樂信心滿滿。

20歲的年紀(jì)，完全可以去追逐詩與遠(yuǎn)方，他們卻把目光投向了銀發(fā)世界的孤獨。6位大學(xué)生鉆進實驗室，不分日夜的調(diào)試，讓冷冰冰的機械學(xué)會了溫柔問候，這個會嘮家常、能提醒老人按時吃藥的機器人，不僅是科技的創(chuàng)新，更是新一代年輕人最樸素的善意和牽掛。

作者：李文晴 陳佳

責(zé)編：陳佳

一審：李玉梅

二審：王文

三審：劉永濤

來源：湖南日報·新湖南客戶端

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