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鏈家:累計支付安心保障金超50億元,以“安全”基石護航房產(chǎn)交易

  湖南日報·新湖南客戶端   2025-04-30 12:44:16

隨著房地產(chǎn)政策效果持續(xù)顯現(xiàn),市場呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性復(fù)蘇。然而,房產(chǎn)交易糾紛仍居高不下,2024年相關(guān)投訴量達13.02萬起。面對消費者對"交易安全"的核心訴求,鏈家自2013年推出"安心服務(wù)承諾"體系,截至2025年4月,全國鏈家累計支付保障金超50億元,覆蓋38萬筆交易,以真金白銀構(gòu)筑行業(yè)安全標桿。

承諾迭代,讓消費者更安心

在中國家庭的財富構(gòu)成中,房產(chǎn)往往占據(jù)著核心地位。每一筆交易背后,都凝結(jié)著龐大的金錢數(shù)字與沉甸甸的故事,動輒上百萬乃至上千萬的交易金額,維系著一家人辛勤積累的財富,一旦交易安全出現(xiàn)風險問題,個人和家庭都難以承受如此重大的損失。

房產(chǎn)交易不僅關(guān)乎巨額資金的流轉(zhuǎn),更承載著家庭代際積累的期望與未來生活的圖景,這讓“安全”二字既是應(yīng)不折不扣完成的底線要求,也理應(yīng)成為所有企業(yè)遵循的最高準則。

2013年的中國房產(chǎn)經(jīng)紀服務(wù)市場仍處于草莽時代,信息不透明、責任模糊是行業(yè)常態(tài)。這一年,鏈家開創(chuàng)性推出包括“兇宅篩查 原價回購”“輻射檢測 原價回購”“簽前查封 先行墊付”“物業(yè)欠費 先行墊付”在內(nèi)的“四大安心服務(wù)承諾”,成為行業(yè)內(nèi)首個通過服務(wù)承諾的方式,用白紙黑字的條款把消費者享受的權(quán)利明確下來的企業(yè)。

如果說,2013年的“四大安心服務(wù)承諾”只是鏈家于行業(yè)混沌期的一次破題嘗試,那么,此后的十一年間,鏈家則以持續(xù)進化的姿態(tài),不斷迭代優(yōu)化安心服務(wù)承諾及交易體系,邊界不斷延展,保障愈加完善,以不斷攀升的安全高度,為行業(yè)樹立新的坐標,也讓消費者的每一次選擇都成為通往美好生活的安心之約。

這是一項系統(tǒng)、長期且艱巨的工程,十一年50億真金白銀的賠墊付,考驗的是企業(yè)實力,更是面對消費者時“敢承諾,真賠付”的誠意決心。而每一次承諾的迭代,也并非只是條款的簡單疊加或擴充,而是以刀刃向內(nèi)的勇氣持續(xù)革新。近年來,房產(chǎn)交易市場經(jīng)歷深刻重構(gòu),面對市場的新變化、新趨勢,消費者的新訴求、新期盼,安心服務(wù)承諾的每一次優(yōu)化,都是對行業(yè)痛點的精準回應(yīng)和對消費者需求的積極響應(yīng)。

2024年,關(guān)于“安心服務(wù)承諾”的一系列迭代舉措陸續(xù)落地。鏈家在武漢、重慶、成都、天津、西安、深圳等6個城市推出“電話營銷 擾一賠百”承諾,凈化行業(yè)營銷環(huán)境,邁出推動行業(yè)生態(tài)向好的革命性步伐;在武漢、深圳等8個城市升級“房屋漏水 保固補償”核心承諾,針對房屋漏水這一最為困擾消費者的痛點問題,打破時間與空間的保障限制,擴大保障范圍,提高賠付額度,從而為消費者提供更多的安心保障。

覆蓋范圍持續(xù)擴大,適用場景持續(xù)擴容,痛點針對性日益增強。一次次承諾的迭代優(yōu)化,一筆筆真金白銀的付出,鏈家構(gòu)筑起層層遞進的交易安全防火墻”,也讓“安心服務(wù)承諾”成為鏈家和消費者之間最堅固的信任橋梁。

從安全底線到品質(zhì)革命

行業(yè)從深度調(diào)整向溫和修復(fù)的轉(zhuǎn)變,預(yù)示著將進入以品質(zhì)和需求為導(dǎo)向的新發(fā)展階段,一場以“客戶需求”為核心、以“服務(wù)品質(zhì)”為壁壘的行業(yè)新競賽已然開啟。

自推出“安心服務(wù)承諾”的十一年來,鏈家以此為支點,持續(xù)創(chuàng)新迭代,構(gòu)建起一套涵蓋交易全周期、全鏈條的安全保障體系,不僅成為房產(chǎn)交易風險防控機制的革命性創(chuàng)新,更是推動行業(yè)規(guī)范發(fā)展的強勁動力。

以安全為基,以品質(zhì)為翼,在安心服務(wù)承諾保持迭代力的同時,鏈家也在服務(wù)品質(zhì)上展開持續(xù)探索與深刻思考,而這一切行動,皆從“客戶至上”的初心出發(fā),向“新”而求“質(zhì)”變。

更好地實現(xiàn)從標準化到個性化的突破,創(chuàng)建業(yè)主服務(wù)新范式。2024年,鏈家將服務(wù)品質(zhì)創(chuàng)新延伸至業(yè)主端,業(yè)主服務(wù)“盲區(qū)”逐一擊破。鏈家圍繞“售房”這一核心需求,從帶看、房源維護、售后等多處關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,推出五項業(yè)主端服務(wù)保障。包括帶看后 24 小時反饋、鑰匙房源房屋安全、售后租房傭金減免等承諾的實施,有力地推動了業(yè)主服務(wù)品質(zhì)進階。并推出創(chuàng)新產(chǎn)品《售房服務(wù)手冊》,1分鐘即可為業(yè)主快速定制售房方案,并提供詳盡的市場分析與售房建議報告,極大地提高了售房效率。

在服務(wù)響應(yīng)度層面,強化業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新,建立“2H極速賠付”機制,為“交易不成退傭金”的消費者提供了極致的退款體驗。確保消費者在合同解約后,傭金退費能夠在2小時內(nèi)迅速完成處理。目前,鏈家的最快出款記錄僅為69秒,賠付時效大幅縮短。

客訴管理端實現(xiàn)品質(zhì)躍遷,通過流程、標準與服務(wù)工具的建設(shè)與重構(gòu),做好服務(wù)能力的升級迭代,帶來更好的客訴體驗。這些努力直接反映在積極的數(shù)據(jù)表現(xiàn)上,2024年,鏈家在客戶體驗上收獲了顯著進步,客業(yè)問題發(fā)生率持續(xù)降低,客訴滿意度不斷提升,滿意度提升至91%。

23年來致力于將“品質(zhì)”貫穿房產(chǎn)交易每一個環(huán)節(jié)的努力,11年來服務(wù)承諾管理能力的升級優(yōu)化……11年50億元保障金的背后,是鏈家對“安心”二字的持續(xù)詮釋。鏈家的實踐驗證了長期主義的商業(yè)價值,而這份對于“品質(zhì)”的極致追求,也在某種程度上積極重塑著行業(yè)新的生態(tài)。在房產(chǎn)市場邁向高質(zhì)量發(fā)展的進程中,如何將安全承諾轉(zhuǎn)化為行業(yè)普適標準,仍需更多企業(yè)共同探索。(朱之甫)

責編:張云龍

一審:劉宇慧

二審:張云龍

三審:熊佳斌

來源:湖南日報·新湖南客戶端

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