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湖南日報·新湖南客戶端 2025-04-11 10:30:05
王志順
“華泰證券2026年校園招聘啟動！”近日，一則關(guān)于華泰證券2026年校招的宣傳帖在網(wǎng)上瘋轉(zhuǎn)。不少人因此感慨：2025屆校招還沒結(jié)束，2026屆校招就這么開始了？
當2025屆畢業(yè)生還在春招中等待錄用通知時，華泰證券、高德地圖等企業(yè)已高調(diào)開啟2026屆校園招聘。這場跨越兩屆畢業(yè)生的“人才爭奪戰(zhàn)”，讓校招季從“畢業(yè)前的沖刺”演變?yōu)椤拔从昃I繆的持久戰(zhàn)”。企業(yè)在焦慮中搶跑，學生在迷茫中應(yīng)戰(zhàn)，看似熱鬧的招聘市場背后，實則折射出人才供需失衡的深層矛盾。
企業(yè)“未畢業(yè)先搶人”的邏輯不難理解——在人工智能、金融科技等新興領(lǐng)域，技術(shù)迭代速度遠超人才培養(yǎng)周期。以高德地圖為例，其算法類崗位涵蓋大模型、3D重建、空間計算等前沿方向，這類技術(shù)從研發(fā)到應(yīng)用往往需要1至2年的周期。企業(yè)提前鎖定相關(guān)專業(yè)學生，實則是將校招轉(zhuǎn)化為“人才儲備”。這種策略雖能幫助企業(yè)搶占先機，卻也讓就業(yè)市場陷入“越搶越早、越早越卷”的循環(huán)。
更值得警惕的是，這場“搶跑競賽”正在加劇人才市場的結(jié)構(gòu)性矛盾。一方面，頭部企業(yè)通過提前批、定向?qū)嵙暤确绞健捌狻?，?dǎo)致優(yōu)質(zhì)生源加速向少數(shù)“巨頭”集中；另一方面，中小企業(yè)被迫卷入時間戰(zhàn)，在資源、品牌劣勢下更難吸引人才，進一步拉大行業(yè)差距。而對于學生群體，過早到來的求職壓力正衍生出兩種極端：部分人從低年級便陷入“刷簡歷、攢項目”的焦慮循環(huán)，在尚未建立專業(yè)認知時匆忙綁定職業(yè)賽道；另一部分人則因信息過載陷入“選擇恐慌”，簡歷在各大招聘系統(tǒng)中盲目投遞，卻難獲實質(zhì)性進展。
人才競爭的本質(zhì)是長期價值投資。企業(yè)用“時間差”構(gòu)筑護城河時，不妨思考一下：是否真能跑贏產(chǎn)業(yè)變革的馬拉松？學生在疲于應(yīng)對“跨屆競爭”時，也不妨多問自己一句：被焦慮驅(qū)趕的“早鳥行動”，是否正在透支未來的職業(yè)成長可能？
（作者系自由撰稿人）
責編：周澤中
一審：周澤中
二審：歐陽金雨
三審：王禮生
來源：湖南日報·新湖南客戶端
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