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大漢數(shù)字化轉型系列短片（二）|物業(yè)數(shù)字化轉型的成果典范

  大漢集團   2025-03-27 10:19:50

在物業(yè)服務供給中，為解決服務質量、響應速度、人員管理、成本控制等方面的問題，大漢集團探索開展業(yè)務訂單化、組織平臺化、財務中心化、用工悅董化“四化建設”數(shù)字化轉型實踐，面向物業(yè)、商業(yè)、酒店推出了“悅云”平臺，實現(xiàn)了服務質量更優(yōu)、響應速度更快、“悅董”收入提高并解決了人員靈活就業(yè)。

目前通過數(shù)字化調度，服務響應速度提升50%，經營成本降低20%，小區(qū)環(huán)境更加優(yōu)化，悅董收入提升30%。

責編：陳麗丹

一審：陳麗丹

二審：張馬良

三審：周韜

來源：大漢集團

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