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“13號(hào)槍濾芯杯滲油！”近日湖南和順石油股份有限公司星龍加油站員工夜間在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)異常后立即上報(bào)，經(jīng)安全員現(xiàn)場(chǎng)處置，這個(gè)可能引起火災(zāi)的隱患被及時(shí)消除，次日晨會(huì)上，該員工獲得50元安全獎(jiǎng)勵(lì)。全員來(lái)“找茬”、“樂(lè)捐箱”制度、你拍照我獎(jiǎng)勵(lì)……為推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，長(zhǎng)沙不少企業(yè)成功探索出一些“新路子”。

“自制度實(shí)施以來(lái)，加油站對(duì)員工進(jìn)行安全獎(jiǎng)勵(lì)1350元、違規(guī)扣罰580元?！?星龍加油站相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，加油站通過(guò)獎(jiǎng)懲并舉激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，創(chuàng)新實(shí)施“發(fā)現(xiàn)隱患即獎(jiǎng)、違規(guī)操作必罰”的動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)懲機(jī)制。記者了解到，作為長(zhǎng)沙縣全員安全生產(chǎn)責(zé)任制試點(diǎn)企業(yè)，星龍加油站自2024年起系統(tǒng)性推進(jìn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，全員“找茬”正是星龍加油站的“安全密碼”。

“自‘樂(lè)捐箱’制度實(shí)施以來(lái)，我們事故隱患數(shù)從2023年的80余條下降至30余條，事故隱患?jí)航德蔬_(dá)到62%。”近日，長(zhǎng)沙縣江背鎮(zhèn)墨鋁門(mén)窗加工廠企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者介紹安全管理制度改革給企業(yè)帶來(lái)的變化。

小箱子藏著大安全。據(jù)了解，以前墨鋁門(mén)窗加工廠員工一旦違反安全規(guī)定，就會(huì)面臨罰款處罰，這種方式極易引發(fā)員工的抵觸情緒；如今“樂(lè)捐箱”制度讓情況大為改觀。當(dāng)員工出現(xiàn)安全違規(guī)行為時(shí)，會(huì)自愿將一定金額投入“樂(lè)捐箱”。“自去年制度實(shí)施以來(lái)，‘樂(lè)捐箱’已收到捐款700余元?！逼髽I(yè)負(fù)責(zé)人表示，目前廠內(nèi)還制定了詳細(xì)的違規(guī)行為清單及對(duì)應(yīng)的樂(lè)捐金額。

從被動(dòng)接受安全管理到主動(dòng)參與安全維護(hù)，這一制度實(shí)施后，員工的態(tài)度發(fā)生了積極變化?！耙郧翱傆X(jué)得安全規(guī)定是在約束自己，現(xiàn)在通過(guò)‘樂(lè)捐箱’，感覺(jué)自己真正參與到了安全管理中。”該企業(yè)員工感慨道。

“全自動(dòng)包裝螺絲松動(dòng)！”近日，寧鄉(xiāng)市巷子口鎮(zhèn)狀元農(nóng)產(chǎn)品有限公司員工在全自動(dòng)包裝機(jī)班前檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患立即拍照上報(bào)，經(jīng)安全員現(xiàn)場(chǎng)處置，隱患被及時(shí)消除，該員工獲得50元安全獎(jiǎng)勵(lì)。據(jù)了解，公司創(chuàng)新推出“隱患隨手拍”特色活動(dòng)，鼓勵(lì)員工用鏡頭排查隱患?！敖刂聊壳埃瑔T工們通過(guò)‘隱患隨手拍’共上報(bào)隱患45條，已經(jīng)整改到位?！痹撈髽I(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，自“隱患隨手拍”活動(dòng)推行以來(lái)，公司安全隱患明顯減少，事故發(fā)生率顯著降低。

“過(guò)去總覺(jué)得安全是安全管理員的事，現(xiàn)在我的工位就是我的‘責(zé)任田’。”寧鄉(xiāng)市玉潭街道的花明糧油食品有限公司一位包裝線的員工說(shuō)道，在包裝生產(chǎn)線旁，自己的工作區(qū)域被細(xì)化為8個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)提升機(jī)運(yùn)行不正常時(shí)，會(huì)立即拍照上傳到公司管理工作群，安全部則會(huì)第一時(shí)間派人過(guò)來(lái)進(jìn)行整改。

“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)逐漸成了常態(tài)化的管理機(jī)制?！闭勂甬?dāng)前正如火如荼開(kāi)展的安全管理變革，湖南果之友農(nóng)業(yè)科技有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人的語(yǔ)氣充滿了驚喜，他透露改革推行初期，部分員工不理解、不配合，制度推動(dòng)進(jìn)度曾經(jīng)很緩慢。

從被動(dòng)監(jiān)管到主動(dòng)履責(zé)，隨著全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，企業(yè)安全生產(chǎn)的“神經(jīng)末梢”被激活，將為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的“安全動(dòng)能”。